NZZ International 19.11.2007

«Wir sind geradezu da, einen Hausverkauf zu verhindern»

Das Mietshäuser-Syndikat – eine Freiburger Erfolgsgeschichte
von Patrick Kunkel
Die Idee, Wohneigentum auch finanziell schwachen Kreisen zu ermöglichen, hat zu vielfältigen Eigentumsformen geführt.
Das in Freiburg entstandene Mietshäuser Syndikat hat originelle Finanzierungsarten entwickelt und sich über ganz Deutschland ausbreiten können. Sanieren, Mieten steigern, Rendite machen. Was der Immobilienwirtschaft so am Herzen liegt, bedeutet ihnen nichts. Nach den Gesetzen der Marktwirtschaft dürfte es sie gar nicht geben.
Aber sie pfeifen auf die Marktgesetze. Und sie haben Erfolg damit. Sie? Über 1000 Menschen haben sich in ganz Deutschland zusammengeschlossen, um Mietshäuser dauerhaft dem Immobilienmarkt zu entziehen, indem sie diese Immobilien einfach kaufen. Dafür haben sie eine eigene Organisation gegründet, das Mietshäuser Syndikat. Der Zulauf ist ungebrochen, obwohl der Name Syndikat nach Geheimorganisation, nach dunklen Geschäften, nach Mafia klingt. Dabei ist der Begriff der anarchistischen Gewerkschaftsbewegung entlehnt, dem Syndikalismus.
Das Mietshäuser Syndikat ist 1992 in Freiburg im Breisgau von ehemaligen Hausbesetzern gegründet worden. Quer durch die Republik gibt es inzwischen
62 Wohnprojekte und Initiativen, vom Einfamilienhaus, in dem 6 Personen leben, bis zur ehemaligen Kaserne, wo 220 Erwachsene und 40 Kinder Platz finden. Erst im September kamen vier neue Projekte hinzu.
Ehrenamtlicher Einsatz
Das Syndikat versteht sich als ein Netzwerk mit Knotenpunkten in ganz Deutschland. In Freiburg, auf einem alten Giesserei-Gelände mitten in der Stadt, hat das Syndikat eine Anlaufstelle. In dem Gebäudekomplex leben rund 100 Personen, ausserdem gibt es eine Kindertagesstätte, ein Café, das bundesweit bekannte Informationszentrum Dritte Welt und den einstigen Piratensender Radio Dreyeckland.
Das Mietshäuser Syndikat residiert in einem kleinen Büro im Erdgeschoss. Schummriges Licht, Aktenordner und Broschüren, die sich in den Regalen bis hoch zur Decke stapeln, in der einen Ecke stehen zwei Computer, in der anderen ein grosser Holztisch. Daran sitzen Jochen Schmidt, 43 Jahre alt, Gründungsmitglied des Syndikats, und MatthiasMöller, 31 Jahre alt, der erst seit kurzem mit dabei ist. Beide machen das ehrenamtlich wie alle, die sich für das Syndikat engagieren. Man wolle Gemeineigentum an Haus und Grund schaffen, erklärt Schmidt, bezahlbaren Wohnraum für Menschen mit wenig Geld. Und Raum für politisch und sozial engagierte Gruppen.
«Wir sind ein basisdemokratischer und solidarischer Verbund», betont Matthias Möller. Herzstück dieses Verbundes ist ein gemeinsamer Geldtopf, den die Syndikalisten «Solidarfonds» getauft haben. Mietüberschüsse aus bereits bestehenden Häusern werden in diesen Fonds gezahlt und dienen als Anschubfinanzierung für neue Projekte.
Ermöglicht wird der eigentliche Hauskauf aber vor allem mit Direktkrediten von Freunden und Unterstützern, die für ihre Einlagen nur geringe oder keine Zinsen verlangen. Erst wenn auf diese Weise genügend Eigenkapital gesammelt ist, sind
auch Banken dazu bereit, Kredite für den Hauskauf zu vergeben. So können auch finanziell klamme Bewohner den grossen Sprung wagen.

«Nachhaltig und zukunftsweisend»
«Unser Ziel ist es nicht, irgendwann mietfrei zu wohnen», stellt Möller klar. «Unser Ziel ist die Eigentumsneutralisierung.» Dabei gehe es darum, dass Häuser nicht mehr von denen, die sie nutzten, verkauft werden könnten, sagt Möller. «Fatal wäre es, wenn kollektives Eigentum gewinnbringend verkauft oder privatisiert würde.»
Um das zu verhindern, bedient sich das Mietshäuser Syndikat ausgerechnet einer zentralen Rechtsform des Kapitalismus, der Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH. Das Prinzip ist einfach: Wenn eine Projekt-Initiative unter dem
Dach des Syndikats ein Haus kaufen will, gründen die Bewohner zunächst einen Hausverein und schliesslich eine Hausbesitz-GmbH. Diese GmbH hat genau zwei Gesellschafter, nämlich den Hausverein, also die Mieterschaft, und das Mietshäuser Syndikat.
«Das Syndikat fungiert dabei als eine Art Kontroll- oder Wächterorganisation», erklärt Möller. Gegen den Willen des einen Gesellschafters darf die Immobilie nicht verkauft werden. «Wir sind ja gerade dazu da, einem Verkauf nicht
zuzustimmen», sagt Möller.
Werner Landwehr, Leiter der Kreditbetreuung bei der GLS-Gemeinschaftsbank in Bochum, die seit Jahren mit dem Mietshäuser Syndikat zusammenarbeitet und Bürgschaftskredite an Hausprojekte vergibt, lobt das GmbH-Modell. Es sei gesellschaftlich nachhaltig und zukunftsweisend, weil es spekulativen Absichten von vornherein eine Absage erteile und so eine langfristige Perspektive eröffne.
Normalerweise seien viele Immobilien nach 20 bis 30 Jahren schuldenfrei – auch im genossenschaftlichen Bereich und bei vielen gemeinschaftlichen Hausprojekten. Dann bleibe ein dauerhaftes Vermögen übrig. Doch kaum einer habe sich bisher Gedanken darüber gemacht, wie dieses Vermögen auch sozial sinnvoll eingesetzt werden könne. Den «Solidarfonds» hält Landwehr deshalb für wegweisend.
Interesse auch im Ausland
Wie zum Beweis dafür wird das Syndikat jedes Jahr ein bisschen grösser. Im Jahr 2000 gab es gerade einmal fünf Projekte.Dann kamen die ersten Häuser ausserhalb Freiburgs dazu. Dank den Überschüssen, die sogleich in neue Hauskäufe gesteckt werden, und weil die Idee immer populärer wird, gibt es inzwischen in ganz Deutschland Immobilien. Sie liegen in Freiburg, Berlin, Frankfurt, Göttingen, Hamburg, Lübeck, Tübingen und einer Reihe weiterer Städte. Ihr Gesamtwert beläuft sich auf rund 30 Millionen Euro. Lediglich im Saarland, in Sachsen und in Sachsen-Anhalt gibt es noch keine yndikatsprojekte, sagt Jochen Schmidt. Dies sei freilich nur eine Frage der Zeit,
glaubt er. Man könne sich vor Anfragen kaum retten. Solche kämen inzwischen auch aus Frankreich, Österreich, Polen und der Schweiz.
Allerdings lässt sich das GmbH-Modell nicht ohne weiteres auf diese Länder übertragen, weiss Schmidt. «In Deutschland ist bereits ein richtiges Netzwerk entstanden», sagt der GLS-Vertreter Landwehr und betont den Selbsthilfegedanken, der hinter dem Unternehmensverbund steckt.
«Wenn es irgendwo Finanzierungslücken gibt, etwa bei der Instandsetzung, dann helfen sich die Projekte untereinander aus.» In diesem Netz aus GmbHs sehen sich die Freiburger Syndikalisten als eine Art bundesweite Ansprechstation, nicht mehr, nicht weniger. Gefragt ist vor allem die gesammelte Erfahrung aus Südbaden:
«Wir geben unser Know-how weiter», sagt Schmidt, «und helfen bei der Vermittlung von Krediten.» Aber auch das, so hoffen Schmidt und Möller, werde irgendwann vor Ort erledigt. «Dort, wo es viele Syndikatsprojekte gibt, sollen auch lokale Syndikatskoordinationen entstehen. » Erste Ansätze dafür gebe es in Berlin oder im Rhein- Main-Gebiet. Denn das sei schliesslich die Besonderheit des Syndikats. Schmidt sagt: «Wir sind zur Zellteilung fähig.»